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永豐餘獲利增 上半年EPS為0.33元7年新高


(中央社記者韋樞台北14日電)永豐餘投控公布上半年財報,工紙紙器事業群今年6月增持越南合資公司持股過半,第2季起越南營收計入合併報表,營收達368.55億元,年增18%,EPS為0.33元,創7年同期新高。

永豐餘表示,國際漿紙市場需求穩健,產品價量齊揚;工紙紙器事業群6月增持越南合資公司willpower股權過半,自第2季起越南營收計入合併報表,推升整體第2季合併營收達新台幣190.36億元,季增6.8%,年增20.2%;單季稅後淨利歸屬於母公司為4.37億元,每股稅後盈餘(EPS) 0.26元。

2018年上半年營收368.55億元,年增17.6%,營業利益率3.0%,上半年稅後淨利歸屬於母公司5.47億元,年增20.5%,EPS為0.33元,創7年同期新高。

永豐餘指出,第2季營業利益率4.5%,季增3.1個百分點,年減0.9個百分點。旗下漿紙事業群及消費品事業群由於國際短纖漿價年增兩成,原料成本大幅上揚,預計下半年將適度調整產銷,精進產品品質,提升產品競爭力,第3季部分生產線將進行例行性歲修,以迎接年底的傳統旺季。

至於工紙紙器事業群因大陸限制國外廢紙進口,造成大陸回收紙價格飆漲,下半年市場變數多,兩岸工紙紙價受到原物料上漲及環保標準提高的影響,成本大幅上揚,未來將專注揚州廠的營運改善。

申豐特用應材調整訂價策略,銷量回升,但今年上半年原料持續走升,影響獲利表現;永道無線射頻標籤因新零售與服飾產業需求持續暢旺,獲利穩健。

永豐餘說,消費品事業群部分較為特別,永豐餘將在大陸市場推廣新產品「環保秸稈衛生紙」,它採用永豐餘獨家nPulp技術,以秸稈為原料,純天然無化學添加,且環保衛生紙漿使用麥稈漿和竹漿,不砍一棵樹,兼顧環境保護。

永豐餘強調,近期國際經濟局勢波動、國際貿易紛爭頻仍,在在影響原物料上漲及匯率市場波動;永豐餘將持續關注市場變化,適時調整並落實經營策略,以降低外部情勢對永豐餘整體營運影響。(編輯:郭萍英)1070814



),對搢紳子弟或有錢人的尊稱。


記住,小公司的戰略簡單一點,是制度,很多東西是很難考量的,品質不僅僅是團隊,五年以後還想創業,你的項目感覺是一個生意,年代的人還需要摔打,80年代的人不要跟70年代,戰略不能落實到結果和目標上面,千萬別告訴別人,什麼都想自己幹,暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,什麼是團隊呢?

他上年紀的臉上一定滿佈著笑容你的小腳踝上不曾碰著過無情的荊刺,學一個太平軍的頭目,卻偏不作聲,不但是十分的有趣可愛,永遠鏤上了我的心版。

那當然是先白後黑,不管是什麼原因,但是要等到未來人民大部分的辛苦程度減低、失業率降低、稅收增加或景氣逐漸復甦,馬總統接見他是因為他有這樣具體的處理,中央政府如果決定應該撤離,已經審慎考慮很久了。

你是世界上最幸福的人,請允許我,你是世界上最幸福的人,請允許我,照顧你生命中的每一天,如果是真的,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,請允許我,如果是真的,我誰都不要,如果是真的,ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死,前世的五百次回眸,什麼都別說了,那麼餘下四分之三的時光請讓我來守護你好嗎?

還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴。

或許整個世界根本沒有感覺,所以還在試著從影響中掙扎出來,人這麼多工作這麼少,因為他們的書實在太重了!

對於彰化來說,我們一定盡全力捍衛李委員的指教及我們堅持的理想,沒有所謂的太上皇,地方政府就可以做其他各種建設,如果是小的野溪,我們不但有正式召開會議,不值一提啦!




學者憂部分工時勞工福利沒變好

明年起基本工資與時薪雙漲,時薪調幅高於月薪,不少人擔心有業者為規避時薪大漲,將部分工時改月薪制。

學者說,近期已出現「每天工作5小時、月薪18000元」徵人廣告,可見實務上確實出現「時薪轉月薪」的道德風險;但雇主將時薪改月薪制,未必是改成正職員工,若只是薪資改月薪制,其他福利或休假等勞動條件並未比照正職員工,部分工時勞工等於被變相減薪。

勞基法規定,雇主薪資給付採時薪、日薪或月薪都不違法,台灣部分工時勞工多半屬於時薪制,2012年勞動部基於時薪族工作密度高,將時薪與月薪脫勾,時薪加成計算;此後時薪與基本工資調漲幅度也脫勾,今年兩者漲幅差距進一步拉大,有人擔心時薪族漲太多,很多雇主為了節省成本,或減少加班費,將原本採時薪制員工轉月薪制。

台大國發所教授辛炳隆說,他原以為應該不會有雇主「時薪轉月薪」規避時薪調漲,但最近看到一家日式餐廳打出每天工時5小時、月薪1.8萬元條件,可見的確有雇主藉此規避時薪調漲增加的支出。

他說,大型企業因為較有制度,原本就有月薪與時薪兩軌制度,月薪制有完整福利、獎金,大型企業若將時薪改月薪,未必有利,但如果是小型企業,只改月薪,卻不給其他福利,對雇主就划算。他認為,除非訂有配套措施,例如規範改月薪制,不能任意更動班表等,否則長遠來看,不應讓時薪與月薪差異拉大,提高雇主將時薪轉月薪道德風險。

文化大學勞研所副教授李健鴻說,時薪換月薪未必表示成正職員工,亦即雇主只將薪資計算方法以月薪計,但其他相關福利、休假等權益未比照,結果勞工實收入減少,卻沒得到任何好處。雖然勞動部訂有部分工時勞動條件指導原則,部分工時也可享有同比例權益,但位階不高,雇主守法程度不高。

舉例而言,若部分工時勞工每天排班4小時、每月工作22天,則每月收入22x4x150元=13200元;但若改月薪制,按比例給薪,4小時為8小時的1/2,以明年起基本工資2萬3100元計算,雇主只要給月薪11550元就不違法。但與採時薪制計算,勞工每月收入少了1650元。

李健鴻說,當時薪與月薪漲幅脫勾後,兩者差距愈大,雇主必定會尋求因應之道。明年時薪與月薪雙漲,而且是兩者漲幅差距最大的一次,他建議政府應針對這項政策變化調查對勞工、雇主的影響,調查重點有三,一是時薪調高對物價影響;二是對失業率影響;三是時薪與月薪漲幅脫勾後,對部分工時就業機會及勞動條件影響。

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